Diversifikacijos strategija ansoff matrica

diversifikacijos strategija ansoff matrica

Ansoffas aprašo keturias augimo alternatyvas: Rinkos skverbtis Tai yra apatiniame kairiajame kvadrante, jis yra saugiausias iš keturių variantų.

diversifikacijos strategija ansoff matrica

Yra žinoma, kad produktas veikia ir jau žinoma rinka turi keletą siurprizų. Šioje strategijoje bendrovė siekia išplėsti savo pardavimų apimtį, naudodama esamus produktus dabartinėje rinkoje.

Ansoff Matrix Explained

Kitaip tariant, ji stengiasi padidinti savo rinkos dalį esamuose rinkos segmentuose. Tai galima pasiekti parduodant daugiau produktų per agresyvesnį skatinimą ir platinimą steigtiems klientams arba ieškant naujų klientų esamose rinkose. Produktų kūrimas Jis yra apatiniame dešiniajame kvadrante.

Ansoff Matrix Keturi kvadrantai ir pavyzdys

Tai yra šiek tiek rizikingesnė, nes jūs ieškote naujo produkto pristatymo esamoje rinkoje. Šioje strategijoje bendrovė siekia kurti naujus produktus, skirtus jų esamoms rinkoms, siekiant jų augimo. Tam reikia atsakyti į šį klausimą: kaip produktų portfelį galima išplėsti keičiant ar kuriant produktus?

Tai reiškia, kad bendrovės esamose rinkose esančių produktų asortimentas bus išplėstas.

Nuorodos Ansoffo matrica yra strateginio planavimo priemonė, padedanti vyresniesiems vadovams ir rinkodaros specialistams kurti ateities augimo strategijas. Jį sukūrė rusų amerikietis Igoris Ansoffas ir paskelbė Harvardo verslo apžvalga m. Ansoffas teigė, kad augimo strategijai sukurti buvo tik du veiksmingi būdai: atnaujinti tai, kas parduodama produkto kūrimas ir kam parduodama rinkos plėtra.

Rinkos plėtra Tai viršutiniame kairiajame kvadrante. Esamas produktas diversifikacijos strategija ansoff matrica dedamas į visiškai naują rinką. Šioje strategijoje bendrovė stengiasi išplėsti į naujas diversifikacijos strategija ansoff matrica geografines, šalis ir kt.

diversifikacijos strategija ansoff matrica

Ši strategija labiau tikėtina, kad: - Yra unikali produkto technologija, kuri gali būti naudojama naujojoje rinkoje. Įvairinimas Jis yra viršutiniame dešiniajame kvadrante.

Ansoff Matrix: Keturi kvadrantai ir pavyzdys

Tai yra rizikingiausia iš keturių variantų, nes ji pateikia naują ir nepatikrintą produktą visiškai naujoje rinkoje, kuri gali būti visiškai nesuprantama. Įvairinimo procese bendrovė stengiasi padidinti savo rinkos dalį, diegdama naujus produktus naujose rinkose. Tai yra drąsiausia strategija, nes ji reikalauja tiek produkto, tiek rinkos plėtros.

diversifikacijos strategija ansoff matrica

Diversifikacija gali būti susijusi ar nesusijusi. Nesusijęs diversifikavimas Organizacija pereina prie rinkos ar pramonės, su kuria ji neturi patirties. Tai laikoma didelės rizikos strategija.

diversifikacijos strategija ansoff matrica

Todėl galite: - Sukurti naują rinkodaros strategiją, siekiant paskatinti daugiau žmonių pasirinkti įmonės produktus ar naudoti daugiau.

Naudingi temos